人材確保・育成・定着
強固な組織作りが得意な
コンサルティング会社
AMCパートナーズ!

「組織安定」→「組織活性」→「組織成長」は実現できます!
「最近の子には何を言っても響かない…(泣)」と諦めていませんか?
15年間で約5,000人と面談して得た
「正解」
があります!

こんなお悩みを抱えていませんか?

抱えている悩み抱えている悩み

これは、多くの院長先生から頂いたお声を集約したほんの一部ですが、
「思い当たること」はありますでしょうか?
確かに、最近、かつてに比べ「雇用の流動化」が進み、また、インターネットの発達によって、「手軽な応募」「手軽な転職」は進んでいると思われます(採用面接を平気で無断キャンセルする子も増えましたね…)。
また、生まれた時からメールやLINE等、デジタルコミュニケーションの中で育った子たちに「忖度」は通用せず、「言われたことをしたのに、文句を言われる意味が分からない!」と…、要は、「こうすれば院長や先輩が喜ぶかな?」「こうすれば患者さんは喜ぶかな?」という「気付き」や「気働き」が苦手な子も多いのは事実かも知れません。
それでは、「もう、最近のスタッフにはお手上げなのか?」と言えばそうではなく、採用後、辞めることなく活躍し、院長先生のお手を煩わせることなく、スタッフ自らが組織を回している医院さんも多くあるのです!
つまり、組織が成長しているクリニック(医院)は数多くあります!

組織が「成長している医院」と「そうではない医院」の違い

この違いは、一体何なのでしょうか・・・。それは、
  • 自院にとって、どのような人材が「優秀な人材」なのか院長が明確にしていますか?
  • スタッフそれぞれに、「やってほしいこと(役割)」を院長から明確に伝えていますか?
  • スタッフにとって安心して働ける環境ですか?(労働法規の遵守/安全配慮等)
もっと、チェックポイントはあるのですが、少なくとも、この3つをクリアしない限り、この悩みから抜け出すのは難しいでしょう。
逆に、これらを、手順を踏みながら1つ1つクリアしていけば院長がヒトの悩みから解放される日も遠くありません。「ヒトの問題は正解がない」とよく言われますが、確かに、10人いれば10通りの対応があるので、これ!という「正解」はないかも知れませんが、正解に辿り着く「手順」は存在するのです。
院長のための「組織作りの基本」をお教えします!
ヒトの問題で悩んでいる先生は、まずはAMCパートナーズの「ヒトの無料相談サービス」を利用し、「ヒトのどのようなことに困っているのか?」「何を問題と考えているのか?」「今後、どういう方向に進みたいのか?」をお話しして頂けないでしょうか?
お話をじっくりお聞きし、どうすれば先生の目指す方向に辿り着くか、ご提案させて頂きます。
まずは、AMCパートナーズの
「ヒトの無料相談サービス」をご利用下さい。

弊社の「ヒトの無料相談サービス」で、強固な組織体制を手に入れましょう

AMCパートナーズでは、無料の「ヒトの相談サービス」を実施しております。
こちらのサービスでは、「現状はどうなっているのか?」「何が問題なのか?」「今後、どうすれば良いのか?」を知ることが出来ます。
クリニック・医院経営専門のコンサルタントが貴院を直接訪問し、人事や労務に関する状況をヒアリングさせて頂き、後日、貴院の人事・労務状況の診断結果のご報告及び、改善案をご提示させて頂きます。
人事・労務に強い
当然ながら、初対面ですから警戒心をあらわにされる先生方も少なくありません。
しかし、30分の予定が気がづけば1時間、2時間と長時間に及ぶことも珍しくないのが実情です。人事状況確認のセカンドオピニオンとして、お気軽にご利用下さい。
尚、ご報告後に、弊社がセールス活動を行うことは一切ありませんので、ご安心下さい。
ご提出する改善案を先生ご自身及び、現在お付き合いされている社労士等で対応されるか、弊社にご依頼頂くか、ご自由にご判断いただいて結構です。
もし、無料の「ヒトの相談サービス」後、正式に弊社とお付き合い頂ける場合は、その他の現状を交通整理し、人事・労務だけでなく、あらゆる問題や課題をどのように解消していくのか、院長先生や経営陣の皆様と一緒になって考えていきます。
まずは、お気軽に「ヒトの無料相談サービス」をお受け下さい。


「ヒトの無料相談サービス」の流れ&お申し込み方法

専用フォームから、お気軽に申し込み下さい。
お申し込みメールを確認次第、担当者より折り返しメールにて日程調整のご連絡を差し上げます。
※ご希望により、ZOOM等でのオンライン面談にも対応しております。
【第1回訪問】 ヒトに関する状況をヒアリングさせて頂きます。
※お預かりする資料はございません。
但し、直近の給与一覧、評価表等ご希望があれば拝見します。ご希望のクリニック様は当日ご準備下さい。
※分析・調査・改善案をまとめる作業上、第1回訪問日から第2回訪問日まで約3~4週間の期間を要します。
【第2回訪問】 相談結果のご報告及び、改善提案を行います。

無料相談後のメニュー紹介

「診断結果」と「改善提案」を受け、『引き続きAMCパートナーズとお付き合いしたい!』となった場合、
以下の3種類の顧問契約を揃えており、どの形がベストなのか、ご相談の上お決め頂ければと存じます。
アドバイザリー契約
■サービス概要 改善提案に対し、メール・SNS(LINE・メッセンジャー等)でフォローをさせて頂く顧問契約です。
毎月、定額料金ですが、相談回数に制限を設けておりませんので、自由にご活用頂けます。
日中、お忙しく、夜や休日の落ち着いた時間にご利用される先生が多いです。
尚、「内容が煩雑でTELをした方が早い」「ZOOM等で資料を見ながらやりたい」等は、応相談です。
■利用料金 毎月10,000円(税込価格11,000円)
■申込方法 お申込みフォームから申し込み下さい。その後、顧問料の口座振替用紙・契約書をお送りします。
■利用手段 原則、メール・SNS(LINE・メッセンジャー等)から選択。
定期サポート契約
■サービス概要 改善提案に対し、原則、毎月訪問しフォローをさせて頂く顧問契約です(訪問頻度は応相談)。
■業務内容 院長・スタッフ個別面談 → 報告・対策、定期ミーティング主催、管理職育成等(必要に応じた内容)
■利用料金 毎月50,000円(税込価格55,000円)~
※ 月の訪問回数や提供する業務によってお見積りさせて頂きます。
■申込方法 診断結果ご報告後に、顧問契約を希望される場合に詳細をご案内。
■利用手段 原則、月1回~2回訪問+アドバイザリー契約機能。
スポット契約
■サービス概要 定期サポート契約は、原則1年更新ですが、業務内容により1年未満の「スポット契約」も可能です。
※例:院長・スタッフ面談のみ…1人5,000円×人数。契約期間1ヶ月のみも可。
■業務内容
■利用料金
■申込方法 診断結果ご報告後に、顧問契約を希望される場合に詳細をご案内。
■利用手段