本日、AMCPレポートを更新しました！
今回の内容は、労務・院内活性化版：第172号で、新規開業以来、何年経っても院長一人が孤軍奮闘し「いつまで経っても楽にならない」、また「誰かに任せたいが、どうすれば分からない」といった組織作りの疑問に、実例を踏まえながら、
組織作りに必要な第1歩（1on1ミーティング）
について記載させて頂きました。
経営ノウハウ集
https://www.amcp.biz/expertise/
詳細はレポート本文をご覧頂ければと存じますが、スタッフに気軽にモノを頼めない（忙しいからと断られてしまう）、無理を強いると辞めてしまう等の懸念から、結局、自分でやってしまう院長の何と多いことか…。
これまで、AMCPレポートでも繰り返しお伝えしている通り、業務を上手く回していく本質は、給与でも評価でも福利厚生でもなく、院長とスタッフの「信頼関係」で、その「信頼関係」を築くためには「誠意」と「真摯」を以って、相手を「尊重」する「人間関係」の構築が重要です。
そのために、今回ご紹介させて頂いた「1on1ミーティング」、簡単に言えば「個別面談」が必要で、ここで向き合わなければ何も始まらないのです。
もし、今号をご覧になって、1on1ミーティングをやってみたいが、スタッフとの関係性が芳しくないので、第三者にやってもらった方が上手くいくと思う、また、一度、やっている様子を見せてもらえれば、次回から自分でやるので、一度見せて欲しい等、ご要望がございましたら、是非、クリニック経営無料相談からお申し込み下さい。
※ 今回、ご紹介させて頂いたH理事長も、クリニック経営無料相談からのご連絡でした。
それでは、引き続き宜しくお願いします。
