創業以来、約20年間、ありとあらゆるクリニック経営の相談を受け、数々の悩みを解決してきた経験から、「そのままの解釈では難しいが、こういう解釈は出来ないか？」「こういう言い方は出来ないか？」「このような対応をすればどうか」等、専門知識をベースとした「知恵」を絞り、解決を図ります。

正直なところ、相手がDr.というだけで、通常の相場よりも割高な金額を提示する銀行・業者が存在するのは事実ですので、長年の経験から各種交渉のサポートを行い、Dr.にとって不利な条件になることのないよう、通常相場でのお取引が出来るようお手伝いさせて頂きます。

売上は上がっているのに、お金が増えないのはなぜか？その原因を追究して財務を健全化するだけでなくコロナ禍においては特に顕著であった、クリニックがもらえるあらゆる補助金や助成金の案内、制度融資の活用をサポートします。また、先生のライフプランを踏まえ、個人のお金についてもご相談をお受けします。

クリニック経営の最大の悩みと言われているスタッフ問題ですが、基本原則を押さえフレームワークを活用し、正しいコミュニケーションを図ることで解決します。そして、問題解決後、マネジメントのポイントを駆使し、院長の手を煩わせることなく、自ら成長する組織になるよう、人材育成も含めてサポートします。

将来、必ず「承継」は訪れます。そして、思い立ってもすぐに承継者は見つかりませんし、親子であっても準備なくしてスムーズにはいきません。そこで、まずは、「未来」に向けた準備をサポートし、承継しやすいクリニックの条件・相場を整えるだけでなく、その後の手続も含めて一貫してお任せ頂けます。